爲深入貫徹落實公司“通達黨建-紅盾”品牌活動的開展，發揮“黨建+安全”的引領作用，營造良好穩定的安全生産環境。合肥區域積極按照公司黨委的部署及要求，持續推進“通達黨建-紅盾”品牌建設工作。合肥區域堅持紅色引領，紮實推進安全第一，用心服務，強化政治引領，狠抓工作落實，深化“黨建+紅盾”融合，不斷夯實安全根基，推動黨建有效地融入安全工作。

強化黨建引領強化教育學習。區域組織員工安全培訓活動12次110人次，區域管理人員、站長及員工代表參加。通過授課及共話安全活動安全警示教育案例的分享，貼合自身實際，參會人員深有感觸，對各類安全事故又有了新的警惕和新的啓發。積極營造安全生産氛圍，提高員工的安全防範意識。

組織知識測試進行安全演練。組織區域所有員工進行安全生産知識考試。對豐樂、龍門寺、肥東站所有維修施工人員進行安全培訓，在系統進行安全考試。同時，區域還參與加油站應急預案演練4次，通過考試和實操提高了各站員工的安全技能。

組織區域會議落實安全培訓。區域在官塘服務區召開安委會分委會會議，組織學習公司最近下發文件。部署區域9月份安全生産各項工作。觀看安全親情教育片視頻。區域副經理做2020年防台風安全培訓，會後組織官塘站員工與參會人員進行消防器材使用培訓，滅火實戰演練。會後組織安委會分委會參會人員對官塘加油站進行現場隱患排查整改。

做好維修施工監管。做好龍門寺西站罩棚維修施工監管，對加油站管理人員及員工進行施工安全教育及培訓。對施工人員進行安全培訓及考核，嚴格施工現場作業管理。現場開具作業票，強化現場施工安全管理，杜絕違章作業。經過起吊、焊接、安裝，龍門寺西站已恢複正常營業，汽柴油均已可以正常加油。

開展排查治理專項行動。繼續開展安全生産隱患、風險集中排查治理專項行動。定時對設備設施進行維護保養工作，嚴格油品數質量管理，尤其是針對當前大雨天氣，加強量水作業，杜絕出現油品質量問題。對曆史遺留問題如管控主機沒有靜電接地線等區域進行現場安裝。

合肥區域管理中心不忘初心擔使命，履職盡責促發展，以紅盾品牌建設爲載體，以區域黨支部爲核心，以黨員爲先鋒、優秀員工爲標杆，強化黨建引領，聚集合力建設“通達黨建-紅盾”品牌，踐行初心使命，以圍繞服務基層，凝聚人心，夯實黨建+安全根基。